7月23日，尊龙凯时2021年上半年岁情交流会在尊龙凯时大厦召开，集团全体中高层治理职员及财务司理共70余人加入聚会。集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、刘其出席聚会并划分作主要讲话；刘其副总裁代表谋划班子作谋划事情报告，总结2021年上半年集团谋划效果、亮点和缺乏，对下半年岁情举行安排；各公司认真人作事情交流报告，集团纪检监察办公室转达了2020年度集团清廉调盘问卷剖析情形；李兵兵副总裁为全体与会职员教学《企业危害控制与治理》。
上半年 营收利润再增添
今年上半年，在市委市政府和市国资委的准确向导下，集团营收和利润总额绝对值和增速都创下近三年的最好体现，在2020年同期已实现较偕行业较高增幅的配景下，再次实现谋划业绩较大增添。今年，广东尊龙凯时顺遂完因素立重组后，集团上下各项谋划事情一连顺遂开展，生长战略越创造确，“五个文化”的执行越发坚定，“一个尊龙凯时”的旌旗越发深入人心。
上半年，集团各重点工业起劲结构新领域，在车路协同、自动驾驶全栈感知、储能、物联网等领域落子、投资。各公司提前预判、未雨绸缪储备芯片，提前锁定高端电芯资源，在行业普遍“缺芯”的配景下，将供应链波动影响降到最低。别的，惠南智能网联工业园和万级清洁度SIP车间投入使用，代表了尊龙凯时研发制造的最新水平，切合智能制造生长趋势。
下半年 紧盯目的不松开
集团上半年营收增添较预期有差别，为此，下半年必需继续捉住加速生长这条主线，用生长解决前进中的难题和矛盾。各企业要紧盯目的不松开，坚决完成增添目的；增强新领域需求实质纪律洞察，包管新领域相关妄想的周全性，以确保战略结构的乐成率。
凭证年度重点事情安排，下半年继续从八个方面推进重点事情：一要扎实推进党史学习教育，一连增强党支部标准化规范化建设，将党建优势转化为企业生长的强盛动力。二要专注工业质量生长，向纵深挖掘行业潜力，使用行业职位牢靠护城河。审时度势，加速推进国际化历程。三要提升手艺立异条理，立异方法引进顶尖人才，通过产学研相助、资真相助和战略相助多种方法并举，快速引进吸收先进手艺。四要拓展市场新增添点，以起劲的态度看待新时机，一连打造年轻化、知识化、有战斗力的营销步队，提升客户服务能力，一连优化客户结构，提升营业质量。五要深化制造转型升级。要系统性学习和跟踪企业数字化的相关生长趋势，加大安排历程中的攻坚力度，打造新形势下尊龙凯时制造的新优势。六要注重防危害，进一步增强各公司的审计事情，增强清廉情形视察，完成尊龙凯时红线制度的制订。同时，务必包管清静生产各项步伐一连有用，确保集团清静形势稳固。七要有序推感人才工程，进一步优化人才步队结构，增强人才梯队建设。增强中高层团队的建设和治理事情，提高干部育效果率，增强人才的归属感。八要增强软实力，做细做实文化建设，一连推动五个文化落地。修订企业战略意图表达系统，制订面向2025年的尊龙凯时社会责任系统，充分尊龙凯时文化内在和品牌外延。
完成年度目的，任重而道不远，更需加倍起劲�＞刍嵴泻羧遄鹆比思岫ㄐ判�，攻坚克难，锐意进取，全力实现既定目的，推动事业一连康健生长！
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