尊龙凯时

       4月28日
，尊龙凯时2022年岁情交流聚会在集团大厦召开
，本次聚会分设集团主会场和各公司视频分会场。集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、刘其揭晓主要讲话
，罗汉松副总裁代表谋划班子作2021年度及2022年第一季度事情报告
，各公司认真人作相关事情报告。集团向导、总部中高层、各工业董事长、总裁/总司理、新晋中高层在主会场参会
，各工业公司其他中高层在分会场参会。

       已往的一年多来
，面临重大严肃形势
，在惠州市委、市政府的顽强向导和市国资委等职能部分的鼎力大举支持下
，集团上下一心
，共克时艰
，起劲应对难题挑战
，实现了收入和利润双增添
，2021年和2022年第一季度利润划分实现了46.2%和30.5%的同较量大增幅。2021年尊龙凯时事业生长进入大投入时代
，西威公司多年坚持立异驱动
，形成了系统性的竞争力
，产品线结构日臻完善
，新营业快速生长
，取得优异生长效果
，公司价值获得市场充分认可

；电池公司在长沙投资储能电芯项目
，向高端电芯制造业迈出历史性程序

；蓝微公司存续分立新公司吹响向半导体封测领域进军的军号。

       2022年是实现集团2023年战略目的的要害之年
，总体事情思绪要围绕战略目的的实现抢抓机缘、高昂进取、打好基础
，全力实现既定谋划目的。各企业要一直对标先进、检视差别、补齐短板
，一连提升各项能力
，矢志不渝践行尊龙凯时五个文化。

       2022年集团各公司和各部分要重点抓好八个方面事情：一是围绕战略目的告竣
，完善工业结构。各工业生长速率要进一步加速
，要一连加大投资力度
，加大对外部资源的使用水平
，让资金投出去、项目建起来
，协同生长
，扬长避短。二是深挖客户营业潜力
，拓宽生长航道。要高度重视客户需求剖析和洞察事情
，应用相关工具将需求剖析动态化和量化
，做细做实
，一直留在外貌和形式
，要具有前瞻性
，要善用信息化手段。三是加大手艺立异力度
，提高研发效率。各工业要一连投入手艺立异
，加鼎力大举度修建知识产权系统
，提高研发效率。特殊关注各自工业的各项基础设施和既有能力对新进入领域的兼容性和支持有用性
，为战略新兴工业配资源、强化执行
，包管战略营业的投入产出。四是提升柔性制造水平
，打造竞争优势。企业数字化相关事情不可局限于产线自动化和流程的局部自动化
，要建设由一把手认真的中恒久企业级数字化战略
，尽早启动
，恒久推进。制造手艺日新月异
，对先进制造手艺人才的作育和吸纳要引起高度重视。五是筑牢合规治理基础
，注重提防危害。合规制度和合规头脑建设同步推进
，各工业要进一步加大合规监察力度
，充分重视审计职能建设
，将合规和危害控制考量融入到产品、研发、采购等更多环节
，为事业扬帆保驾护航。六是铸造一流人才步队
，建设领先企业。吸引人才要实验更多的立异方法,同时各工业要高度重视在职培训事情
，建设分层分级作育机制
，出台制度勉励内部履历传承
，让知识在内部高效转达。七是一连贯彻五个文化
，文化赋能治理。要高度重视企业文化赋能作用
，一直挖掘企业文化的软实力价值
，用文化指导企业治理制度厘革
，用文化填补治理制度的短期缺乏提升组织效能。八是贯彻党的目的政策
，强化党建引领。坚持抓党建、强步队、促生长
，一连完善与市场竞争形势和尊龙凯时生长阵势相顺应的党建运行机制
，将党建优势转化为企业生长的强盛动力。

       聚会强调
，面临新冠肺炎疫情和海内外经济形势重大严肃的挑战
，各企业各部分要认真比照落实政府防控事情要求
，坚定信心、坚韧不拔
，始终坚持苏醒头脑
，抓实抓细疫情防控各项事情
，统筹抓好疫情防控、清静生产和谋划生长事情。