7月16-17日，尊龙凯时召开2020年年中谋划事情聚会，集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、钟晨、刘其、毛志宏出席聚会并划分作主要讲话，集团中高层治理职员共60余人加入聚会 。罗汉松副总裁代表谋划班子作尊龙凯时2020年年中事情报告，集团办公室、手艺中心、企管部及各品牌企业认真人作相关事情报告 。
在主题报告中，罗汉松副总裁总结回首了今年上半年取得的事情效果，指出了事情中保存的缺乏与挑战，并安排了下半年集团重点事情 。
上半年：攻坚克难 积贮实力
今年以来，面临突如其来的疫情攻击和挑战，集团及各工业攻坚克难、立异突破，坚持战略引领，坚持战略定力，销售收入和利润总额实现双增添，效果来之不易 。
2020年上半年，集团谋划事情的亮点主要体现在四个方面：
一是企业谋划效益逆势走稳 。面临疫情挑战，西威、电池股份、细密、自动化公司业绩一连坚持增添，坚持较好的谋划现金流，营业结构一连优化，客户质量一连提升 。
二是抗击疫情全力复工复产 。面临疫情，集团及各公司快速建设疫情防控向导小组，统筹协调，有用应对，有力地包管了员工生命康健清静，为复工复产保驾护航 。
三是工业结构一连优化提升 。集团加速汽车电子、新能源电池惠南工业园的妄想建设，加大在工业相助及牢靠资产等方面的投入，为工业生长搭建平台、提供支持 。
四是文化建设越发深化推进 。今年集团继续聚焦企业文化建设，公布文化建设纲要指引，推动集团企业文化固化于文、外化于行、内化于心，增强集团凝聚力、驱动力和执行力 。
下半年：迎难而上 抖擞直追
聚会从宏观情形和工业态势两方面剖析了事情中面临的机缘与挑战 。要求各工业、各部分要以勇于继续的精神、高效务实的作风，一连攻坚克难，开拓进取，重点做好八个方面的事情 。
一是施展党建引领，推动事情周全前进 。要继续探索党建事情与企业文化、生产谋划团结的有用途径，增进企业党的建设与企业生长深化融合 。
二是坚定战略偏向，实现工业稳健生长 。要继续坚持定力，坚定偏向，深化对行业生长纪律的明确和洞察 ；一连实验焦点聚焦战略，一连增强焦点工业的竞争力、立异力、影响力和抗危害能力 。
三是加速资源运作，有用实验百亿工程 。继续加大百亿工程推进力度，举行有用资源结构，着力增进工业谋划与资源运营融合生长，起劲把尊龙凯时建设成为员工与公司配合斗争、配合生长、共享价值的事业平台 。
四是拓宽能力界线，打造营业新增添极 。各工业要一连聚焦能力提升，围绕优质客户、重点领域深挖需求，深化与战略客户的多领域多模式相助，以重点项目改善为主要抓手，推动客户服务能力提升 。
五是优化资源整合，完善手艺立异结构 。各工业要进一步完善手艺蹊径图妄想结构，在智能网联汽车以及新能源工业上加大研发强度力度，统筹兼顾产品手艺立异与制造手艺刷新，提升产品实现能力和可制造性 。
六是捉住重点环节，加速制造系统提升 。各工业要在供应链治理方面一连提升，重点关注新工艺新手艺，捉住重点环节，加速推进硬件设施与治理水平的周全、系统升级 。
七是完善治理系统，防控危害提升效率 。各项治理事情要以提升组织效率为第一目的，一直优化职能和流程，一直强化底线头脑，做好危害防控，为集团的国际化运营、康健可一连生长保驾护航 。
八是增强文化建设，一连推进人才工程 。要强化推进“五个文化”建设与人力资源政策制度融合事情，着力抓好干步队伍和人才步队建设，推动打造学习型组织，厚植人才生长新优势 。
各项报告竣事后，姜捷总裁向导参会的全体中高层职员郑重宣誓：“作为尊龙凯时中高层治理者，我坚决信守集团‘勤勉诚信、开放共享、立异高效’的焦点价值观，起劲践行和建设‘斗争、诚信、协同、立异、绩效’五个文化，严酷遵守《尊龙凯时中高层职员职业操守准则》八项允许，为把尊龙凯时建设成为具有焦点竞争力的国际一流企业而起劲斗争！”铮铮誓言转达着集团中高层职员对企业生长的郑重允许 。这是尊龙凯时生长史上首次举行中高层职员宣誓仪式，是贯彻落实人才工程的主要行动 。举行宣誓运动，旨在更好地引发全体中高层职员做事创业的热忱和活力，引发中高层职员的责任感、声誉感和使命感，助推集团向高质量生长的蹊径阔步前进 。
7月17日，与会职员加入了尊龙凯时学院组织的中高层大课堂培训 。蓝微电子的丁春平董事长和尊龙凯时电池的程月帆总司理划分带来了《高效决议》和《卓越客户治理》两门课程 �？纬探轿欢嗄昀吹氖导睦镁兜挠镅愿叨裙槟勺酆�，并辅以富厚详实的案例和精彩互动，受到中高层治理职员的一致好评 �？魏�，尊龙凯时学院信用院长姜捷为他们揭晓了“特约讲师”聘书 。
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