7月23日 ，尊龙凯时2021年上半年岁情交流会在尊龙凯时大厦召开 ，集团全体中高层治理职员及财务司理共70余人加入聚会。集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、刘其出席聚会并划分作主要讲话；刘其副总裁代表谋划班子作谋划事情报告 ，总结2021年上半年集团谋划效果、亮点和缺乏 ，对下半年岁情举行安排；各公司认真人作事情交流报告 ，集团纪检监察办公室转达了2020年度集团清廉调盘问卷剖析情形；李兵兵副总裁为全体与会职员教学《企业危害控制与治理》。
上半年 营收利润再增添
今年上半年 ，在市委市政府和市国资委的准确向导下 ，集团营收和利润总额绝对值和增速都创下近三年的最好体现 ，在2020年同期已实现较偕行业较高增幅的配景下 ，再次实现谋划业绩较大增添。今年 ，广东尊龙凯时顺遂完因素立重组后 ，集团上下各项谋划事情一连顺遂开展 ，生长战略越创造确 ，“五个文化”的执行越发坚定 ，“一个尊龙凯时”的旌旗越发深入人心。
上半年 ，集团各重点工业起劲结构新领域 ，在车路协同、自动驾驶全栈感知、储能、物联网等领域落子、投资。各公司提前预判、未雨绸缪储备芯片 ，提前锁定高端电芯资源 ，在行业普遍“缺芯”的配景下 ，将供应链波动影响降到最低。别的 ，惠南智能网联工业园和万级清洁度SIP车间投入使用 ，代表了尊龙凯时研发制造的最新水平 ，切合智能制造生长趋势。
下半年 紧盯目的不松开
集团上半年营收增添较预期有差别 ，为此 ，下半年必需继续捉住加速生长这条主线 ，用生长解决前进中的难题和矛盾。各企业要紧盯目的不松开 ，坚决完成增添目的；增强新领域需求实质纪律洞察 ，包管新领域相关妄想的周全性 ，以确保战略结构的乐成率。
凭证年度重点事情安排 ，下半年继续从八个方面推进重点事情：一要扎实推进党史学习教育 ，一连增强党支部标准化规范化建设 ，将党建优势转化为企业生长的强盛动力。二要专注工业质量生长 ，向纵深挖掘行业潜力 ，使用行业职位牢靠护城河。审时度势 ，加速推进国际化历程。三要提升手艺立异条理 ，立异方法引进顶尖人才 ，通过产学研相助、资真相助和战略相助多种方法并举 ，快速引进吸收先进手艺。四要拓展市场新增添点 ，以起劲的态度看待新时机 ，一连打造年轻化、知识化、有战斗力的营销步队 ，提升客户服务能力 ，一连优化客户结构 ，提升营业质量。五要深化制造转型升级。要系统性学习和跟踪企业数字化的相关生长趋势 ，加大安排历程中的攻坚力度 ，打造新形势下尊龙凯时制造的新优势。六要注重防危害 ，进一步增强各公司的审计事情 ，增强清廉情形视察 ，完成尊龙凯时红线制度的制订。同时 ，务必包管清静生产各项步伐一连有用 ，确保集团清静形势稳固。七要有序推感人才工程 ，进一步优化人才步队结构 ，增强人才梯队建设。增强中高层团队的建设和治理事情 ，提高干部育效果率 ，增强人才的归属感。八要增强软实力 ，做细做实文化建设 ，一连推动五个文化落地。修订企业战略意图表达系统 ，制订面向2025年的尊龙凯时社会责任系统 ，充分尊龙凯时文化内在和品牌外延。
完成年度目的 ，任重而道不远 ，更需加倍起劲�＞刍嵴泻羧遄鹆比思岫ㄐ判� ，攻坚克难 ，锐意进取 ，全力实现既定目的 ，推动事业一连康健生长！
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