7月28日，尊龙凯时2022年上半年岁情交流会在惠阳召开，集团全体中高层60余人加入聚会，集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、刘其在会上揭晓主要讲话 ；李兵兵副总裁代表谋划班子作集团上半年谋划事情报告，总结集团上半年谋划业绩、事情亮点、保存的缺乏，安排下半年的各项事情。
会上各工业认真人作上半年岁情交流报告，集团纪检监察办公室转达2021年度集团清廉视察剖析情形� ＞刍峋傩辛思判陆懈卟闳沃靶囊鞘� ；尊龙凯时西威董事长陈春霖为与会职员作题为《组织建设赋能营业增添》的专题讲座。
今年上半年，在市委、市政府和市国资委的鼎力大举支持下，集团各企业开拓进取，顽强拼搏，起劲践行尊龙凯时五个文化，掌握逆境中的营业时机，谋划业绩总体上实现了优异增添。别的，集团海内外各重点项目建设提速，企业各项战略步伐深入推进，尊龙凯时事业恒久高质量生长的基本一直筑实。
上半年，智能汽车电子工业战胜行业重大波动实现较好增添，研发先进换代产品一连引领行业生长风向。新能源电池工业稳抓龙头客户订单，智能硬件整机制造营业取得重大突破，鼎力大举结构物联网电子模组营业，湖南电池工厂建设和研发验证事情一连推进。细密注塑营业一连优化客户结构、增强项目治理水平，谋划业绩同比大幅提升。国际化方面，LED显示工业稳抓外洋市场苏醒的契机，谋划情形凌驾疫情前同期水平，智能汽车电子工业欧洲第二工厂投入运营，新能源电池工业越南新工厂完成涤讪。
凭证年度重点事情安排，下半年继续在以下八个重点方面推进事情：一要完善工业结构，加大财务杠杆使用，一连掌握外部资源，补齐能力短板。二要拓宽生长航道，推进客户信托建设事情，逐步建设以客户需求为中心的资源调理机制。三要加大手艺立异，重视高价值专利治理申报，强化对新领域营业支持力度，确保顺遂新营业导入。四要提高柔性制造水平，提升数字化水平，增强电芯、先进封装等新制造模式纪律探索。五要注重提防危害，增强合规管制建设，高度重视企业清静生产责任，坚决提防阻止重大事故爆发。六要铸造一流人才步队，以高度使命感做好人才作育事情。七要多措并举推进企业文化建设事情，一连推动五个文化落地生根。八要学习宣传贯彻党的二十大精神，推动党的建设高质量生长。
今年上半年取得的效果，大大增强了我们做好下一步事情，向着建设深受客户信托的国际一流企业的信心。下半年我们要乘势而上，知难而进，用不懈的斗争与拼搏，奋力完玉成年目的，为2023年阶段性战略目的打下优异基�。�
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