尊龙凯时

姜捷总裁为“精益生产”优异推进组织颁奖

    3月23日
，2016年度尊龙凯时工业精益生产治理事情总结表扬大会在尊龙凯时西威召开
，聚会表扬了精益生产优异推进组织、优异推进者、优异讲师、优异学员和优异改善项目、优异立异项目
，各品牌企业的董事长、总司理及制造系统认真人、团队代表等出席聚会。尊龙凯时工业总裁姜捷、副总裁罗汉松、钟晨等向导为获奖团队和小我私家颁奖。
    企业治理部罗红龙总司理团结PPT和视频资料
，对2016年制造系统目的告竣情形、企业制造系统现状、外出学习的寻道之旅、制造人才作育、�？榧觳榻涣鞯染�益生产事情举行了总结与回首
，并明确2017年度各品牌企业在全员和制造人均销售收入、企业生产效率、企业制造用度、精益生产项目、产线升级、人才作育等十个方面的目的。
    罗汉松副总裁在总结讲话时指出
，多年来
，精益生产运动从生产现场、品质系统、物料系统到精益设计
，从员工提案到班组长培训
，从协同相助到跨部分项目推进
，笼罩了生产环节的各个部分、各个条理
，提升了员工的事情能力和学习能力
，包管了集团谋划业绩一连多年的快速增添
，极大地支持了集团生长战略的实现。关于以后的精益生产运动
，罗总提出五个“坚持”：坚持准确的头脑和头脑方法
，明确目的；坚持加大自动化装备的投入
，逐步拥有最先进的装备；坚持人才作育
，外出学习与内部交流团结
，外招人才与内部提升团结
，打造一支一流的治理人才团队；坚持提供组织、流程与人才的有力支持
，包管团队的高效率与执行力；坚持提高人均产值和利润
，提高手艺员工的比例
，打造一支既具有工匠精神又切适时代精神的工业工人步队。为此
，罗总勉励员工投身到制造领域的事情中
，用开放的心态多学习借鉴
，让自己具有立异能力。做到了这些
，尊龙凯时的基业就能够长青
，尊龙凯时的员工也能在这个平台上获得久远的生长。
    会上
，举行了尊龙凯时西威《导航效率提升》、《班组文化建设》和尊龙凯时电池《HW产线自动化推广》精益生产优异案例分享
，并划分约请尊龙凯时西威陈春霖董事长、蓝微新源公司徐文赋总司理、蓝微电子林军副总司理举行了现场点评。

      2016年度尊龙凯时工业“精益生产”运动先进表扬名单
      “精益生产”优异推进组织
    尊龙凯时西威公司
    惠州尊龙凯时电池公司　　
      “精益生产”优异推进小我私家
    尊龙凯时西威 刘海贤
    尊龙凯时西威 李高阳
    尊龙凯时电池 彭志文
    蓝微电子 张志诚
    尊龙凯时信息 薛小云
    尊龙凯时细密 李 欣
    尊龙凯时智能 聂文平

      “班组长培训”运动优异讲师
    尊龙凯时西威 许坚明
    尊龙凯时西威 刘伟达
    尊龙凯时电池 李宁波
    尊龙凯时工业 程劲松
      “班组长培训”运动优异学员
    尊龙凯时西威 吴剑锋
    尊龙凯时电池 刘永梅
    蓝微新源 王书丽
    尊龙凯时信息 邓先春
    尊龙凯时细密 万昌龙
    尊龙凯时智能 郑丽琴
      “精益生产”优异改善项目
      特等奖
    尊龙凯时西威《提升导航生产效率》
      金奖
    尊龙凯时电池《HW产线自动化推广》
    蓝微电子《SMT喷胶线良率与效率提升专案》
      银奖
    尊龙凯时西威《降低SMT历程假焊不良率》
    尊龙凯时电池《半制品仓FAI11不良修复》
    蓝微电子《X620/X621项目工艺立异》
    尊龙凯时信息《三星S系列效率改善》
      铜奖
    尊龙凯时西威《Mazda Indicator自动化产线提升》
    尊龙凯时电池《JY-16006上料机刷新》
    蓝微电子《SMT装备升级换代评估使用》
    尊龙凯时信息《优化PCBA测试》
    尊龙凯时细密《制造系统综合改善》
    尊龙凯时智能《2016年精益生产综合改善》
    尊龙凯时智能《品质本钱降低》
    尊龙凯时自动化《提升装备验收时效性》
      “精益生产”优异立异项目
    尊龙凯时西威《班组文化建设》
    蓝微新源《18650+Pack自动线修建》
    尊龙凯时细密《自动铜螺母植入》