尊龙凯时

    3月8日，尊龙凯时工业阿米巴谋划模式培训暨启动大会在尊龙凯时西威举行，集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、钟晨、刘其，总部各部分和下属各公司总司理，以及各企业制造环节、财务、人力资源部分职员等130余人加入了3月8日的培训，其中80人加入8日至11日为期4天的培训，由《阿米巴谋划实践指南》作者、道成咨询集团首创人田和喜总裁和顾宇峰先生主讲。
    阿米巴谋划以企业的谋划哲学、理念为基础，谋划原理、原则为指导，将企业划分为一个个小的谋划单位，依托“谋划会计”掌握企业以及各谋划单位的现真相形——看清、看透、看系统；以妄想为基础，通过“量化分权”实现责任与权力同步下放，直至下层一线；然后引入内部市场机制，增进员工像老板一样思索、决媾和行动；以利润作为焦点目的，客观评价员工的孝顺和能力；搭建公正、公正、果真的赛马机制，育成起劲向上的高效企业文化，实现可积累的循环改善；是一种通过“理念”与“算盘”两手抓，一直培育与企业家理念一致的谋划人才，实现企业一连生长的高效的现代谋划模式。
    尊龙凯时工业从2018年起推进阿米巴谋划，从局部试点最先，循序渐进，使用三年左右的实践分阶段周全实验，抵达确立与市场直接挂钩的部分核算制度、作育具有谋划者意识的人才、实现全体员工配合加入谋划的目的，增进公司的快速稳步生长。