尊龙凯时

        在迎来2019年新年之际，我谨代表集团党委、董事会和谋划班子，谢谢尊龙凯时各级治理团队、谢谢所有员工在已往一年所支付的辛勤起劲和拼搏斗争，谢谢各级向导、宽大客户、相助同伴和社会各界朋侪的体贴支持和信托厚爱！恭祝各人新年快乐、阖家安康、万事顺意！
        2018年，是刷新开放40周年，也是尊龙凯时建设35周年。对历史最好的纪念是勇于立异、一连斗争、一直前进，这一年，在惠州市委、市政府的顽强向导和市国资委等相关部分的鼎力大举支持下，我们坚持深化刷新，强化顶层设计，推进体制机制立异，“广东尊龙凯时有限公司”的挂号变换标记着深改既定目的的顺遂完成；我们坚持战略定力，坚定推进事关全局事关久远的治理厘革、人才和企业文化建设，一直引发各级谋划团队一连斗争的动力和活力；面临越发重大严肃的外部情形，敢于掌握战略机缘，在手艺研发、重大项目、空间结构等方面加大战略投入，为未来生长储备实力、积贮动能，在坚持利润稳固的基础上销售收入实现较快增添，在转型和厘革中一直修建新的竞争优势。
        已往的一年，“人才工程”、“五个文化”、阿米巴谋划等战略性基础性事情，夯基垒台、扎实推进，为事业生长注入一连动力、打下坚实基础。2018年是尊龙凯时“人才工程”和新的人力资源战略妄想落实推进的开局之年，一把手亲自抓、季度专题聚会、企业分类评级和中高层职位治理等建章立制事情坚定扎实推进，各公司团结现实制订战略性人力资源妄想、开展要害人才盘货，电池自动化培训基地、西威学院等人才培育平台相继建设。文化是企业的灵魂和基因，团结尊龙凯时三十多年的生长实践和未来生长的战略目的，我们提出斗争文化、诚信文化、协同文化、立异文化、绩效文化的“五个文化”理念，并作为尊龙凯时人才政策系统的焦点价值主张和指导头脑，作为新时期引领尊龙凯时一连生长的精神动力。事业部、项目是企业基本的谋划单位，为激活组织、作育人才，我们正式导入阿米巴谋划，研究制订三年实验计划，第一批试点实验单位有力有序推进、取得起劲效果。
        已往的一年，主航道上加大投入、汽车电子工业惠南基地动工、仲恺尊龙凯时未来工业小镇等战略性前瞻性结构，“百亿工程”谋篇起笔、厚积薄发，构建新引擎、翻开新天地。汽车电子工业参股建设国家智能网联汽车立异中心，建设成都研发分部、智能交通手艺研究院、车联网事业单位，签署收购德国先进天线手艺公司协议，智能网联惠南工业园开工，为未来转型生长积贮新的实力、涤讪坚实基础。新能源电池工业一直提升自动化水平，强化竞争优势，海内营业、中型电源等新兴营业乐成导入新客户新项目。总妄想面积3.51平方公里的仲恺尊龙凯时未来工业小镇入选省级特色小镇培育库，为工业生长搭建辽阔平台、提供有力支持。
        已往的一年，尊龙凯时坚持实业、聚焦主业，各工业锐意进取、迎难而上，加速营业开拓和转型，一直培育新的竞争优势。汽车电子工业居安思危，坚定信心，聚焦智能驾驶舱、智能驾驶、车联网三大营业群，一连加大研发投入，一直构建竞争新优势。新能源电池工业强化治理，降本增效，坚定推进营业结构优化，海内营业一连大幅增添，单月产值创历史新高，大工业体现了大继续。信息科技工业加速智能硬件等新营业新产品导入，一连打造快速反应、无邪柔性的制造竞争力。细密工业坚持调解、优化营业和客户结构，自动化刷新迈上新台阶。集成电路工业在手艺立异和市场开拓方面取得了部分业内标杆客户和投资者的认可，乐成引入外部战略投资资金8000万元。智能制造工业调解产品战略，牢靠光学营业优势，培育新增添点。光电工业进一步增强外洋市场拓展，获得客户好评和认可。
        展望未来，5G、人工智能、大数据、云盘算、物联网等迅速生长，智能社会、数字化时代即将到来；外部宏观情形面临行业转型、客户谋划压力加大、经济不确定性加大等危害。面临重大多变的营业形势，我们既要着眼久远，敢于捉住机缘；又要驻足现实，脚扎实地抓好谋划。在2018年10月的战略钻研会上，集团和各工业研判形势、共议生长，坚定集团规模“2020年抵达300亿，2023年抵达500亿”的目的，各工业的目的使命也逐一作了剖析落地，明确了战略路径和实验战略。
        目的催人奋进，使命引发继续，实干赢得未来。2019年的要害词就是“做细、做实、做强”，把人才、文化、战略、投资、治理等2018年既定的顶层设计一步步做实做到位，有始有终、善作善成。
        2019年，我们要进一步做细做实“人才工程”和“五个文化”建设，突出抓好人才梯队建设和人才有序流动，突出抓好物质激励和精神激励双轮驱动，一连引发团队和个体活力。人才是第一资源，各级团队认真人都要开放胸怀、提升名堂，充分熟悉到“人才工程”建设的主要性和紧迫性。重点推动研发、制造、销售、财务、人力资源等领域的人才盘货和梯队建设，推进有序流动，优化人才结构，逐步制度化运作；加大审核力度，敢于破格提升，敢于降级镌汰，让优异人才有更多生长的时机、磨炼的舞台；增强尊龙凯时学院建设，赋能各级治理者。“五个文化”建设要进一步提高员工的加入度和感知度，突出员工在企业文化落地中的主体职位；一连优化激励制度，物质激励和精神文明建设双轮驱动，引发全体员工一连创立价值的热情。
        2019年，我们要进一步做细做实“百亿工程”，突出抓好工业基金等投资平台建设，突出抓好惠南工业基地建设和国际化结构，确保对未来生长和增强焦点竞争力的战略投入。完善制度流程建设，推动投资决议及治理事情常态化；建设工业基金等投资平台，打造专业、高效、科学的投资系统和投资通道。推动两个上市公司平台运用，在聚焦的工业领域，起劲追求有价值的并购机缘，推动工业升级，拓展工业结构。凭证外部形势和工业生长，起劲推进国际化结构，有用应对商业争端带来的危害，加速全球资源设置程序，提升市场竞争力。
        2019年，我们要进一步做细做实谋划治理事情，突出抓好组织厘革转型和阿米巴谋划有序推进，突出抓好内部运营效率提升和合规危害控制，一直增强与情形转变、工业生长相匹配的组织和能力。面临行业厘革和客户转型，要基于战略和营业转变来推动组织厘革、修建能力，成为能够与客户一起面临未来挑战与危害的相助同伴；总结试点履历，因地制宜、稳步推进阿米巴谋划，注重现实效果。作为一项综合性的系统事情，谋划治理的刷新永无止境，需要踏扎实实、久久为功，提升运作效率，一连降本增效；要一直提升对危害内控、合规运营的羁系能力，有用规避危害，营造优异的营商情形。
        旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿！新时代是斗争者的时代，新征程是斗争者的征程。我们的事业，给每一位斗争者提供了做事创业的阔大舞台；我们的事业，饱含每一位斗争者对事业和自我价值的追求，承载着每一位斗争者对优美生涯的神往。一万年太久，只争朝夕。2019年，让我们一起撸起袖子加油干，不懈斗争再出发！