尊龙凯时

       一元复始，万象更新。在迎来2020年新年之际，我谨代表公司党委会、董事会和谋划班子，向辛勤劳斗的每一位尊龙凯时人致以高尚的敬意和衷心的谢谢!向体贴支持尊龙凯时生长的各级向导、相助同伴、宽大客户和社会各界朋侪体现优美的祝愿和衷心的谢谢！

       2019年，面临严肃的竞争情形和市场形势，在惠州市委市政府、市国资委的顽强向导和相关部分的鼎力大举支持下，集团凝心聚力，谋篇结构，坚定向前，坚持了谋划稳固与竞争能力的一连提升。2019年，尊龙凯时在广东企业五百强排名第83位，上升8位；在中国制造业五百强排名第294位，跃升42位，行业职位和影响力进一步提升，走出了一条具有工业特色的可一连生长之路。

       这一年，“百亿工程”加速实验，惠南工业园周全推进，焦点能力一直增强。2019年，集团在手艺研发、牢靠资产、股权并购等方面的投入坚持了较快增添，一连构建面向未来的竞争优势。22万㎡的汽车电子惠南工业园全力建设，预计春节前后主体工程顺遂封顶；新能源电池惠南工业园预计占地面积33万㎡，一期土地23万㎡已于今年9月顺遂摘牌，为工业生长搭建辽阔平台、提供有力支持。手艺立异力度再加大，自动化升级再提速，阿米巴项目整体和局部相团结推进，展现起劲效果。

       这一年，焦点工业顺应趋势，战略结构加速程序；其他工业聚焦主业，夯实谋划，各工业转型生长泛起起劲态势。汽车电子工业调解组织架构，加大对智能座舱、智能驾驶和网联服务的战略结构，收购德国ATBB公司，L2.5级自动驾驶实现量产，与一汽集团建设合资公司，荣获“天下质量奖”，为未来生长积贮新的实力、涤讪坚实基础。新能源电池工业坚定推进营业结构和客户结构优化，起劲开拓储能、智能电源等营业，投资设立长沙制造基地，加速推进越南工厂二期厂房建设，增强竞争优势，一直迈上新台阶。细密工业定位清晰，坚持“低本钱运营”和手艺立异，取得优异效果。智能制造工业坚持焦点聚焦，一直提升谋划质量。光电工业加大国际市场开拓，获得客户好评和认可。集成电路工业抓好战略执行，做好产品，一连突破大客户。

       这一年，“人才工程”整合资源，搭建平台，汇聚协力；“五个文化”建设整体谋划，党建引领，系统推进。2019年，“人才工程”进一步落地落实，以尊龙凯时学院建设为契机，打造精品课程，萃取组织履历，实践“事情坊”模式，赋能各级治理者和员工；以生长人才培育为牵引，开展行动学习，发动“教练”自我提升和“指导师”步队建设；越发注重一线员工的能力提升和生长通道，打造有竞争力、有活力的“尊龙凯时工匠”步队；尊龙凯时电池股权激励妄想正式实验，让更多的人才分享企业生长的盈利。举行“践行五个文化、尊龙凯时基业长青”第十七届尊龙凯时日运动，首次专题聚焦于企业文化建设；“党建引领、文化铸魂”主题党课，擂响了周全深入建设企业文化的鼓点；围绕文化主轴，开展知识竞赛、主题征文、主题演讲等运动，进一步提高员工的加入度和感知度，春风化雨，渐入人心。

       回首已往，展望未来。今年召开的战略钻研会提出，将实现战略目的分为两步走：第一步，到2023年，集团建设40周年时，焦点工业起源成为具有全球竞争力的国际化企业；第二步，到2033年前后，集团建设50周年时，集团成为具有焦点竞争力的国际一流企业。

       历史的生长，总有一些主要节点、要害时期。销售规模2020年抵达300亿、2023年抵达500亿是集团2013年提出的斗争目的，昔时控股企业销售收入是93亿。以后的五年，是尊龙凯时实现两个阶段性战略里程碑的攻坚期，这一庆幸而难题的使命落在我们这一代人肩上。远景令人鼓舞，目的催人奋进，但乐成不会从天而降，需要我们拿出更大的勇气和劲头，全力以赴，坚韧不拔，尤其是在2020年这一要害时间节点。

       2020年，我们要坚持以生长为第一要务，把实现目的使命放在谋划事情的突出位置。生长，是企业的永恒主题，也是解决一切问题的基础和要害。在这个重大多变的时代，我们要以开放的头脑、开放的心态跟上时代的程序，切实提升战略洞察能力，掌握住准确的偏向；要捉住行业生长、手艺演变的趋势和实质，捉住现阶段所面临的要害问题和主要矛盾，以重点突破发动全局生长；要深入推进“百亿工程”，全力推动汽车电子惠南工业园顺遂投产、新能源电池惠南工业园动工建设和越南工厂二期准期建成，起劲推进国际化结构，追求有价值的并购机缘，拓展工业结构。

      2020年，我们要坚持把“人才工程”和“五个文化”向纵深推进，越发突出专业化建设，越发注重落地实效。事成于行，业贵于专。要突出人才培育的时代性和专业性，重视新头脑、新工具运用，重视与尊龙凯时生长阶段的适配性；各级治理者、人力资源事情者都要成为选人用人、知人善任的“行家里手”，一直提高专业头脑和专业素养，对组建优异团队、加速人才梯队建设当责尽责。要切实增强审核赏罚力度，一连优化激励制度和职员结构，加大各层种种员工激励的差别性，激活组织、焕发活力。文化一致是最高效的协同，2020年要把践行“五个文化”作为集团和各工业文化建设的主轴，普遍撒播，凝聚共识，融入制度，深入人心，让尊龙凯时事业生气勃发、生生不息。

       2020年，我们要继续坚持做细做实谋划治理事情，一连提升内部运营效率。企业要越做越大，但治理不可越来越重大；必需借鉴和学习标杆企业的先进履历，遵照工业生长和企业生长的基本纪律，融合我们已有的优势，以高标准严要求来规范自身的谋划和治理，构建高效、有力的组织能力和治理系统。一直挖掘人、财、物等全要素效率提升空间，全价值链卓越运营，一连降本增效。切实增强合规治理，周全强化内部控制，有用规避危害，为企业谋划保驾护航。

       时间的脚步永一直歇，斗争的脚步永一直歇；对未来真正的慷慨，是把一切献给现在！2020年，尊龙凯时人将不忘初心、切记使命，以时不我待、只争朝夕的精神状态投入事情，以勇于继续、勇往直前的斗争姿态攻坚克难，展现新作为，创立新业绩。

       最后，祝各人新年新气象、更上一层楼！