尊龙凯时

       4月9日，尊龙凯时2021年岁情交流聚会在集团大厦召开。集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、刘其、毛志宏出席聚会并划分作主要讲话，集团全体中高层治理职员及财务司理共80余人加入聚会。大会总结了尊龙凯时2020年度和2021第一季度事情效果，对2021年岁情举行安排，各公司认真人作事情交流报告。

      2020年

       逆势增添 突破300亿

       2020年，集团上下坚定生长信心，攻坚克难，实现了总体营收的逆势增添，圆满完成300亿元的斗争目的。一是集团深化刷新取得历史性希望。在市委市政府和市国资委的准确向导和鼎力大举支持下，集团捉住国企刷新的契机，完成广东尊龙凯时分立重组，凝聚着各方共识和追求、越发科学高效的体制机制和顶层设计形成。二是谋划治理经受住重大宏观危害的磨练。极其艰难情形之下，全体尊龙凯时人迎难而上，共克时艰，逆势增添实现阶段性主要战略目的，坚持了谋划稳健生长和竞争能力的一连提升。三是集团主航道营业继续坚持行业龙头职位，新领域一直取得突破，生长后劲进一步增强。四是人才工程取得主要阶段性效果�？�展多项人才培育妄想，笼罩治理、营销、制造、研发等多个系统，“人才工程”着花效果，生气勃发。

       2021年

       面向新十年 开启新征程

       2021年是尊龙凯时新十年征程的元年，开好局、起好步很是主要，为久远生长打下坚实基础。一要始终坚持准确的政治偏向，增进学习教育与营业事情融合，切实增强清廉系统建设，推动事业康健可一连生长。二要在一连深耕主航道的同时，一直拓展新营业领域，作育新的增添点。三要一连加大研发投入，整合要害手艺资源，一连提升手艺立异条理和研发治理条理。四要加速制造工艺流程厘革，提升供应链整体运营效能，建设全价值链优化基础上的智能制造新优势。五要继续强化本钱和品质优势，提升快速响应能力，探索新相助模式，拓宽相助领域。六要一直提升对危害内控、合规谋划的羁系能力，一连推动组织厘革及流程完善，系统提高企业国际化谋划的抗危害能力。七要注重人才梯队建设，流通人才生长通道，培育具有竞争力的多条理人才团队。八要增强撒播宣导、制度建设，一连推动“五个文化”落地。