尊龙凯时

       7月27-29日，尊龙凯时2023年年中事情交流会在贵州遵义召开，总结上半年岁情，研究剖析目今形势，安排下半年重点使命。集团董事长、总裁姜捷以《攻坚克难 全力以赴 为周全实现2023年目的起劲斗争》为题作报告和讲话，各公司认真人作事情交流报告，纪检监察办公室转达了2023年清廉调盘问卷剖析情形，集团中高层治理职员共60余人加入聚会。

       今年以来，面临重大严肃的形势和挑战，在市委、市政府和市国资委等相关部分的鼎力大举支持下，集团和各工业锐意进取，攻坚克难，实现稳步增添和向上向好的生长态势。下半年，机缘与挑战并存，难题和希望同在，姜总强调，务必坚定刻意信心，全员全力以赴，确保使命必达。一要开展好新一轮战略妄想事情，深入增强各项职能战略的制订，并抓好集团储能工业战略妄想，继续推动国际化战略结构。二要落实好一把手亲自抓企业数字化转型，一连关注人工智能对工业生长的影响和价值，重视知识产权的结构，鼎力大举挖掘高价值专利。三要建设更有用的工业间职能互动交流机制，鼎力大举度引进新进入领域的高级人才，加速新营业生长；做好新一届大学结业生入职教育以及第五届生长人才和财经人才的作育。四要做好集团四十周年宣传事情，一连推进尊龙凯时文化向导力落地，增强集团文化师步队建设，增强对新入职员工和应届结业生的文化宣导力度。五要增强多层级客户造访事情，重视海内外谋划中的知识产权合规事宜，遵守各地的财税和数据流转规则，提升财经国际化水平和数字化水平，提高财务数据剖析能力。六要严酷责任落实，坚守清静生产这条“红线”，始终绷紧清廉纪律这条“高压线”。清静生产责任重于泰山，要时刻坚持敬畏之心，各公司对清静生产一定要高度重视，认真推行清静生产主体责任。要切实增强自律意识，中高层治理者首先要做到严于律己，以身作则；还要从严要求身边人，坚持严管就是厚爱。

       会上，罗汉松副总裁指出，要坚持苏醒头脑，掌握好生长节奏、资源设置和要素分派，未雨绸缪，做好过冬的扎实准备。李兵兵副总裁指出，借鉴遵义聚会在组织、人才和战略上的转折，要一直优化公司治理架构、团队建设和战略选择等事情；坚持清廉从业，营造风清气正的事情气氛。刘其副总裁指出，新能源电池工业要铆足劲头，抖擞直追，全力推动两个新增添点加速发力；各工业要坚持做好清静生产和合规危害提防事情，确保清静运营。

       7月28-29日，聚会举行了《数字化转型的战略妄想和落地路径》专题培训；组织旅行了遵义聚会会址和纪念馆，坚定理想信心，罗致奋进实力，在新征程中展现新作为、开立异时势。